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miércoles, 1 de abril de 2026

Tejido de palma en Tonantzintla, patrimonio cultural vivo de San Andrés Cholula

 Tejido de palma en Tonantzintla, patrimonio cultural vivo de San Andrés Cholula





San Andrés Cholula, Puebla. – Como parte de las expresiones culturales que dan identidad al municipio, la presidenta municipal Lupita Cuautle acompaño a habitantes de la junta auxiliar de Santa María Tonantzintla en una de las tradiciones más emblemáticas de la Semana Santa, con las prácticas comunitarias, simbolismo religioso y conocimiento ancestral que se preservan mediante el tejido de palma. 


En su participación por segundo año consecutivo, la edil colaboró en el tejido de palma y en las actividades asociadas, acompañando a las y los habitantes de cada barrio a llevar los tejidos al templo principal de la junta auxiliar. “El tejido de palma es memoria viva de nuestro pueblo; en cada pieza se entrelazan historia, fe y comunión”.


Desde el Domingo de Ramos comienza el ritual en las faldas del volcán Popocatépetl, donde familias enteras recolectan las ramas de ocote que darán vida a los ramilletes. Una práctica colectiva que vincula con el entorno natural de la región y con las raíces de esta tradición. 


Posteriormente, en la casa del “Mandón”, figura responsable de coordinar la actividad de tejer las palmas, familiares, vecinas, y vecinos de distintas generaciones participan. Este punto es esencial porque se transmiten los saberes, donde la técnica artesanal y el significado de fe dan forma a este ritual sagrado, así lo cuenta don Pedro, mandón del barrio de San Diego. 


Los ramilletes, provenientes de los barrios de San Miguel, San Diego, San Pedro y la capilla de San José, una vez terminados, son bendecidos y trasladados en procesión al templo de Santa María Tonantzintla, recorrido que refuerza el carácter colectivo de la tradición.


El templo de Santa María Tonantzintla, reconocido por su riqueza artística dentro del barroco indígena funge como escenario principal donde culmina este proceso comunitario. 


El Gobierno Municipal de San Andrés Cholula impulsa la preservación y difusión de estas tradiciones mediante la fe y la unidad, reconociendo en ellas un elemento fundamental para la cohesión social y la continuidad de la identidad local.

Avanza proyecto de hospital en San Pedro Cholula gracias al trabajo conjunto de los tres órdenes de gobierno

 Avanza proyecto de hospital en San Pedro Cholula gracias al trabajo conjunto de los tres órdenes de gobierno




30 de marzo, 2026. San Pedro Cholula, Pue. – Con el objetivo de fortalecer las condiciones en el ámbito de la salud, el Gobierno Municipal de San Pedro Cholula, encabezado por la presidenta Tonantzin Fernández, refrenda su compromiso con el bienestar de las y los cholultecas mediante acciones y gestiones que impulsen el acceso a servicios médicos de calidad.


A través de sus redes sociales, la alcaldesa reconoció y agradeció al gobernador del estado, Alejandro Armenta, por considerar como proyecto prioritario la construcción de un hospital para la región de Cholula, destacando su apertura y disposición para escuchar las peticiones y gestiones realizadas por este municipio.


De igual forma, se reconoció el respaldo de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum, cuya visión fortalece la coordinación entre los distintos órdenes de gobierno, permitiendo consolidar acciones conjuntas en favor del bienestar social.


La construcción del hospital en San Pedro Cholula representa una necesidad apremiante para la región y un paso significativo para garantizar servicios de salud dignos, oportunos y de calidad para la población.


El Gobierno Municipal reitera su compromiso de mantener un trabajo permanente, cercano y de puertas abiertas, que permita seguir impulsando iniciativas en beneficio de la salud y la calidad de vida de todas y todos.


CONSOLIDA PUEBLA ALIANZA CON MUJERES EMPRESARIAS PARA REFORZAR SEGURIDAD Y BIENESTAR

 Comunicado 1595/2026            Miércoles 01 de abril de 2026


CONSOLIDA PUEBLA ALIANZA CON MUJERES EMPRESARIAS PARA REFORZAR SEGURIDAD Y BIENESTAR




- Más de 2 mil alarmas vecinales fortalecen la prevención y respuesta inmediata.


CIUDAD DE PUEBLA, Pue.- Como resultado de la coordinación entre el Gobierno del Estado, mujeres empresarias y corporaciones de seguridad, Puebla consolidó acciones estratégicas que fortalecen la prevención del delito, amplían la atención a víctimas y mejoran la capacidad de respuesta institucional, informó el gobernador Alejandro Armenta Mier.


Al encabezar una reunión de trabajo con autoridades federales, estatales y municipales, el ejecutivo subrayó que la seguridad es una prioridad diaria, alineada con la Estrategia Nacional impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum, mediante mesas de paz diarias donde se analizan los fenómenos delictivos en los 217 municipios. En este marco, destacó la incorporación activa del sector empresarial, particularmente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), para fortalecer la toma de decisiones con perspectiva social y productiva.


El gobernador reconoció la participación de la presidenta de COPARMEX Puebla, Beatriz Camacho, quien representa a las mujeres empresarias en las mesas de seguridad, y que impulsa propuestas como los Paraderos Seguros, a través de los cuales se brinda mayor tranquilidad en sus traslados a automovilistas y transportistas. Asimismo, subrayó que las empresarias no sólo generan riqueza y empleo, sino que contribuyen a la construcción de entornos más seguros y solidarios.


Por su parte, la presidenta de COPARMEX Puebla, Beatriz Camacho, destacó la importancia de fortalecer la seguridad con perspectiva de género, al señalar que las mujeres empresarias enfrentan riesgos tanto en el ámbito público como en el privado. Subrayó que, a través de la colaboración con autoridades, se consolida una red de apoyo que brinda mayor confianza, así como herramientas para la prevención del delito, al tiempo que reafirmó que las empresarias generan desarrollo, oportunidades y bienestar para sus comunidades.


Por su parte, el General Brigadier de Guardia Nacional de Estado Mayor, José Luis Sánchez Castro, coordinador estatal de la Guardia Nacional en Puebla, informó que, gracias a estrategias como operativos en carreteras, uso de tecnología y mecanismos de atención inmediata, el robo al autotransporte ha disminuido más del 50 por ciento en los últimos años, además de incrementar la recuperación de vehículos robados y mercancías, así como la detención de personas responsables.


En tanto, la Fiscalía General del Estado destacó la importancia de la denuncia como herramienta de protección, así como la implementación de atención con perspectiva de género, canales digitales y la aplicación “No te Alarmes”, que permiten brindar acompañamiento integral a las víctimas con servicios psicológicos, médicos, jurídicos y sociales.


Como parte de las acciones, se informó que en Puebla se instalaron más de 2 mil alarmas vecinales conectadas al C5i, muchas de ellas en coordinación con organismos empresariales, lo que permite una respuesta inmediata ante emergencias. Además, se puso a disposición del sector productivo el uso de estos sistemas con botón de pánico, lo que fortalece la vinculación entre empresas y autoridades.


En materia operativa, se desplegan helicópteros para tareas de seguridad, vigilancia, atención médica y combate de incendios, lo que permite salvar vidas y reforzar la capacidad de reacción. Estas acciones contribuyen a la disminución de delitos, lo que incluye una reducción del 40 por ciento en feminicidios, así como la salida de Puebla del top ten nacional en este delito.


El Gobierno del Estado reafirma su compromiso de continuar el fortalecimiento de la seguridad, la coordinación institucional y la participación social, con el respaldo del sector empresarial organizado como COPARMEX, para garantizar condiciones de paz, justicia y desarrollo en beneficio de las y los poblanos.

Gobierno del Estado en Vivo Modernización del transporte público en Puebla y derechos humanos de las niñas

 

Gobierno del Estado informa

 Comunicado 1592/2026  Miércoles 01 de abril de 2026


SENSIBILIDAD Y CERCANÍA DEL GOBIERNO DEL ESTADO PARA FAMILIAS BUSCADORAS: ARMENTA MIER




- Se fortalecen capacidades institucionales con más personal, vehículos y unidad de análisis especializadas. 


- Familias y colectivos participan en mesas permanentes de seguimiento y evaluación de avances.



CIUDAD DE PUEBLA, Pue.- Con el reporte de 600 personas localizadas como resultado de acciones coordinadas, el gobernador Alejandro Armenta Mier encabezó la sexta reunión con madres buscadoras y colectivos, donde reafirmó su compromiso de fortalecer la búsqueda de personas desaparecidas con sensibilidad, atención directa y trabajo institucional permanente, al reconocer que “mientras no se encuentren a todos sus familiares, el trabajo no estará completo”.


Durante el encuentro, en el que participaron más de 40 familiares e integrantes de colectivos, el ejecutivo estatal informó que se dio cumplimiento a los ocho acuerdos establecidos en la reunión anterior, mediante la asignación de vehículos, incremento de personal, recursos y fortalecimiento institucional. Subrayó que se han localizado 98 personas de casos anteriores a su administración y 502 durante el actual gobierno, además de señalar que se han cesado a más de 300 servidores públicos por malas prácticas, como parte del compromiso con la legalidad y la mejora del servicio.


Armenta Mier destacó que madres y padres integrantes de colectivos reconocieron la cercanía y el compromiso del Gobierno del Estado en esta labor permanente de búsqueda, en concordancia con la visión humanista de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. En ese sentido, señaló que, si bien se han logrado avances, los resultados aún no son suficientes, por lo que reiteró que su administración no dejará solas a las familias y continuará con el fortalecimiento de la coordinación con el Gobierno de México, en línea con la Estrategia Nacional de Búsqueda, así como con el acompañamiento de la Guardia Nacional (GN) y la Secretaría de Marina (SEMAR). Asimismo, hizo un llamado a las y los servidores públicos a conducirse con sensibilidad y responsabilidad en la atención de cada caso.


Por su parte, el comisionado estatal de búsqueda, Enrique Rivera Reyes, informó que las reuniones periódicas permiten evaluar avances y dar seguimiento puntual a compromisos y así destacar la mejora en la coordinación interinstitucional, la profesionalización del personal y la localización de personas, en su mayoría con vida. Añadió que se mantienen mesas de trabajo semanales con dependencias involucradas para generar diagnósticos y fortalecer las estrategias de búsqueda.


En tanto, la fiscal general del estado, Idamis Pastor Betancourt, detalló el fortalecimiento de la Fiscalía Especializada mediante la creación de una Unidad de Análisis de Contexto, la incorporación de 13 nuevos elementos entre ministerios públicos y auxiliares, así como la asignación de nueve vehículos operativos. Informó además sobre ajustes en mandos de investigación para mejorar la eficacia, así como la colaboración con colectivos en la integración de perfiles especializados, lo que refuerza la atención y seguimiento de los casos.


El Gobierno del Estado de Puebla refrenda su compromiso de trabajar con responsabilidad, coordinación y enfoque humanista para garantizar justicia y bienestar a las familias, mantener espacios de diálogo permanente y atención directa a las víctimas, con acciones que fortalezcan la confianza institucional y la eficacia en los procesos de búsqueda.


Testimonios como el de la representante del Colectivo Justicia para Paulina Camargo, María del Rocío del Carmen Limón Maldonado, quien reconoció avances en dos localizaciones y el acompañamiento institucional en casos sensibles, además resaltó la importancia de la presencia del gobernador Alejandro Armenta Mier en las reuniones de seguimiento. Por su parte, Merari, familiar buscadora, destacó la atención continua, la actualización de expedientes y el respaldo recibido en la búsqueda de su hermana Guadalupe Muñoz Mijangos, quien tiene desaparecida 20 años. 


De igual forma, Jesús Guerrero subrayó el apoyo recibido por parte de la Comisión de Búsqueda, la Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas (CEEAVI) y la Fiscalía para lograr la localización de su hija María Fernanda Guerrero Barajas, destacó la importancia de la coordinación institucional y la empatía en el proceso, lo que contribuye a fortalecer la confianza de las familias en las acciones emprendidas por el Gobierno del Estado para avanzar en la búsqueda de personas desaparecidas.

viernes, 27 de marzo de 2026

Especial: análisis.

 

OPINIÓN | PUEBLA

Puebla: el gobierno que decidió confrontar a su propio electorado

Por Redacción

La política tiene reglas no escritas que, cuando se ignoran, terminan por cobrarse en las urnas. Una de ellas es simple: nunca confrontes a quienes te dieron el poder. En Puebla, esa regla parece haber sido deliberadamente desechada.

El gobierno estatal ha optado por una narrativa que, lejos de construir, divide. Lejos de reconciliar, confronta. Y lo más grave: no confronta a sus adversarios, sino a sectores de la propia ciudadanía.

La historia política demuestra que ese camino no conduce a la consolidación del poder, sino a su desgaste acelerado.

La insistencia en discursos reciclados ha dejado de ser efectiva. Hoy, esas frases no movilizan: cansan.

La ciudadanía no exige narrativas, exige resultados.

En la región cholulteca, la utilización de programas sociales ha comenzado a generar inquietud.

Cuando la ayuda social se cruza con la estrategia electoral, la línea se rompe.

La política convertida en espectáculo no resuelve los problemas reales.

El error estratégico radica en confundir movilización con respaldo.

El costo inevitable: votos.

Puebla no necesita más discursos. Necesita gobierno.

En política, todo se cobra. Y no hay factura más cara que la que se paga en las urnas.



 

Puebla: el costo de confrontar al electorado y la peligrosa normalización de la política simulada

 

Fernando Sandoval

Analista Egresado de la UNAM

 

 

 

 

 

El reiterado y desgastado discurso de la crítica sin propuesta no solo ha perdido eficacia, sino que se ha vuelto contraproducente, incluso en términos electorales. En un contexto donde la ciudadanía exige resultados tangibles, insistir en narrativas negativas —como “acabar con los moches” o “terminar con las milpas”— sin acompañarlas de soluciones concretas, revela una estrategia limitada y anclada en el pasado.

 

Más aún, resulta contradictorio que se utilicen como bandera obras o proyectos que en su momento fueron señalados, pero que hoy ni siquiera cuentan con autorización formal, ni han sido ejecutados por quienes ahora los promueven. Este tipo de incongruencias no fortalece el debate público; por el contrario, erosiona la credibilidad institucional y política.

 

En el caso del gobierno estatal, se percibe una tendencia preocupante hacia la construcción de discursos polarizantes. Si bien los programas comunitarios impulsados parten de un objetivo loable —atender necesidades sociales y fomentar la participación ciudadana—, su implementación se ve debilitada por las formas y los actores que los operan. La metodología, lejos de consolidar cohesión social, corre el riesgo de fragmentarla.

 

A esto se suma la persistencia de figuras políticas que, sin haber demostrado resultados claros ni conexión auténtica con la ciudadanía, continúan en una lógica de promoción personal: buscar reelegirse, postularse o autoproponerse. Esta dinámica no responde a una vocación de servicio, sino a una estrategia de permanencia en el poder.

 

Preocupa también la instrumentalización de la población mediante prácticas que rozan lo simbólico y lo condicionado: solicitudes de fotografías con gestos específicos, participación dirigida o representaciones forzadas que buscan construir una narrativa favorable. Estas acciones, lejos de empoderar a la ciudadanía, pueden interpretarse como mecanismos de control político, orientados a justificar la gestión de recursos bajo una lógica clientelar.

 

El verdadero reto no está en organizar a la población, sino en representarla con autenticidad. No se trata de movilizar para un fin político, sino de escuchar, atender y resolver. Sin empatía, sin resultados y sin propuestas claras, cualquier discurso —por más repetido que sea— está destinado a perder legitimidad.

 

 

En política, hay errores que se pagan en el corto plazo y otros que se acumulan silenciosamente hasta convertirse en derrotas inevitables. Confrontar a quienes otorgaron el voto es, sin duda, uno de los más costosos. En Puebla, el gobernador Alejandro Armenta parece transitar por esa ruta, en la que el discurso polarizante sustituye al ejercicio de conciliación que exige el mandato democrático.

 

La lógica del poder no debería ser la confrontación permanente, sino la construcción de gobernabilidad. Como advertía Max Weber, “la política es la lenta perforación de duras tablas con pasión y mesura al mismo tiempo”. Esa mesura hoy parece ausente en un entorno donde la narrativa pública privilegia el antagonismo sobre la solución.

 

El desgaste de la narrativa y la pérdida de legitimidad

 

El problema no es únicamente de forma, sino de fondo. Cuando el discurso político se reduce a la crítica reiterativa sin propuesta, se vacía de contenido y pierde eficacia. La insistencia en frases recicladas —“acabar con los moches”, “terminar con las prácticas del pasado”— sin acompañarlas de resultados tangibles, genera un efecto inverso: cansancio social.

 

La ciudadanía ya no responde a consignas, sino a evidencias. Y en ese vacío, la percepción pública se vuelve determinante. En el ámbito nacional e internacional, los señalamientos —aunque se enmarquen en el terreno de lo “presunto”— hacia figuras como el ex presidente Andrés Manuel López Obrador por posibles vínculos con estructuras del crimen organizado, han contribuido a erosionar la narrativa moral que durante años sostuvo a un proyecto político.

 

No se trata de validar acusaciones, sino de entender su impacto. Como bien señala Hannah Arendt, “el poder corresponde a la capacidad humana no solo de actuar, sino de actuar concertadamente”. Cuando esa acción colectiva se fractura por la desconfianza, el poder pierde su base más importante: la legitimidad.

 

La región cholulteca: organización social o ingeniería electoral

En la región cholulteca, el fenómeno adquiere matices particularmente delicados. La operación de estructuras vinculadas a programas sociales, bajo el argumento del bienestar comunitario, ha comenzado a generar dudas legítimas.

 

La participación de actores como Raymundo Cuautli en la integración de comités comunitarios abre una discusión necesaria: ¿se está fortaleciendo el tejido social o se está configurando una base de operación política con miras a procesos electorales futuros?

 

Organizar, sectorizar y conocer el mapa social no es, en sí mismo, cuestionable. Es parte de cualquier política pública eficaz. Sin embargo, cuando estas prácticas coinciden con dinámicas de movilización política, la sospecha emerge de manera inevitable. Más aún cuando se percibe que la “buena fe” ciudadana es utilizada como mecanismo de control o de alineación.

 

Como lo advertía Pierre Bourdieu, “el poder simbólico es un poder invisible que solo puede ejercerse con la complicidad de quienes no quieren saber que lo sufren”. En ese sentido, la delgada línea entre participación social y manipulación política no debe ser ignorada.

 

La política convertida en espectáculo

El deterioro se profundiza cuando los actores políticos encargados de representar a la ciudadanía no cumplen con su función sustantiva. Diputados señalados por ausentismo o baja productividad legislativa encuentran en las redes sociales un refugio mediático, sustituyendo el trabajo institucional por la exposición digital.

 

La política, reducida a una lógica de espectáculo —una suerte de farándula “tiktokera”—, no solo banaliza el ejercicio público, sino que ofende a una ciudadanía que enfrenta problemas reales: inseguridad, desigualdad, falta de servicios y oportunidades.

 

En palabras de Giovanni Sartori, “la democracia se debilita cuando la política se convierte en espectáculo”. Y Puebla no es la excepción. La distancia entre representantes y representados se amplía cuando la agenda pública se sustituye por la agenda digital.

 

El riesgo electoral: del respaldo al castigo

El mayor riesgo para el gobierno estatal no es la crítica externa, sino el desgaste interno. La pérdida de empatía con la ciudadanía que otorgó el voto puede traducirse, inevitablemente, en un voto de castigo.

 

La historia política es clara: los gobiernos que se alejan de la gente, que priorizan la simulación sobre los resultados y que confunden movilización con representación, terminan pagando el precio en las urnas.

 

Porque el voto no es un cheque en blanco. Es un mandato condicionado a resultados, a congruencia y, sobre todo, a respeto.

 

Entre la simulación y la realidad

Puebla enfrenta un momento definitorio. No basta con organizar a la población; es necesario representarla con autenticidad. No basta con construir estructuras; se requiere construir confianza.

 

La política no puede seguir operando bajo la lógica de la simulación ni del control disfrazado de participación. La ciudadanía ha evolucionado, y con ella, sus expectativas.

 

El mensaje es claro: sin resultados, sin empatía y sin congruencia, cualquier proyecto político —por sólido que parezca— corre el riesgo de desmoronarse.

 

Porque al final, como bien lo entendía Abraham Lincoln, “el gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo” no admite simulaciones. Y cuando estas se vuelven evidentes, el juicio ciudadano suele ser implacable.

 

¿Hasta Cuando?

 


miércoles, 25 de marzo de 2026

Sosapach fortaleciendo el consumo de agua 2026


San Pedro Cholula, Puebla | 25 de marzo de 2026 | No 09



SOSAPACH fortalece alianzas en el Foro Estatal del Día Mundial del Agua 2026 💧

El organismo participó en el encuentro convocado por la CEASPUE, donde su director general, Francisco Flores Campos, sostuvo un diálogo con titulares de servicios de agua de la entidad para intercambiar estrategias y fortalecer la gestión hídrica.

Bajo el lema “Donde fluye el agua, crece la igualdad”, el foro reunió a representantes del sector hídrico, académico y gubernamental, promoviendo soluciones ante los retos del estiaje y el crecimiento urbano.

SOSAPACH reafirma su compromiso con un servicio eficiente, transparente y sostenible para las y los habitantes de San Pedro Cholula.

El Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de San Pedro Cholula (SOSAPACH) participó en la jornada inaugural del Foro en Conmemoración del Día Mundial del Agua 2026, con el propósito de fortalecer la gestión hídrica y consolidar la colaboración interinstitucional en la entidad.

En su calidad de integrante de la Asociación de Organismos Operadores del Estado de Puebla, el organismo, representado por su director general, Francisco Flores Campos, sostuvo encuentros de trabajo con titulares de organismos operadores de agua, orientados al intercambio de experiencias, estrategias operativas y soluciones técnicas para mejorar la eficiencia en la prestación del servicio.

El foro, convocado por la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento del Estado de Puebla (CEASPUE), reunió a representantes de los sectores gubernamental, académico y técnico, quienes coincidieron en la importancia de fortalecer la coordinación institucional para atender los retos derivados del estiaje y el crecimiento urbano.

Con su participación, SOSAPACH refrenda su compromiso con el desarrollo sostenible del sector hídrico y con la implementación de acciones que contribuyan a garantizar un servicio eficiente, transparente y equitativo para la población de San Pedro Cholula.





 

lunes, 23 de marzo de 2026

AMPLIARÁ PUEBLA PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A MIGRANTES POBLANOS EN MADRID Y HOUSTON

 Comunicado 1554/2026 

Lunes 23 de marzo de 2026


AMPLIARÁ PUEBLA PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A MIGRANTES POBLANOS EN MADRID Y HOUSTON


- Las cuatro Casas de Representación “Por Amor a Puebla” ubicadas en Estados Unidos otorgaron asesoría legal a 7 mil paisanos. 



CIUDAD DE PUEBLA, Pue. -  Con el propósito de ampliar la atención y protección a las y los migrantes poblanos, el Gobierno del Estado instalará ventanillas de atención en Madrid, España, y en Houston, Texas, con lo que se fortalece el respaldo institucional a las y los paisanos en el exterior.


El gobernador Alejandro Armenta Mier destacó que estas acciones fortalecerán el respaldo institucional a las y los paisanos en el exterior y subrayó la relevancia estratégica de España como aliado clave para Puebla.


Al destacar que Puebla cuenta con una amplia comunidad española, Alejandro Armenta Mier señaló que uno de los objetivos de estos espacios es impulsar la exportación de los productos Cinco de Mayo hacia Europa, así como ampliar y consolidar su presencia en el mercado de Houston, Texas.


El director del Instituto Poblano de Asistencia al Migrante (IPAM), David Espinoza Rodríguez, informó que las Casas de Representación “Por Amor a Puebla”, ubicadas en Los Ángeles, California; el Bronx, Nueva York; Passaic, Nueva Jersey; y Chicago, Illinois, brindaron el año pasado atención a 7 mil poblanos que requirieron asesoría legal. Asimismo, recordó que estos inmuebles fueron rehabilitados y que la sede de Illinois fue inaugurada recientemente.


Explicó que desde las Casas de Representación, se apoya a las y los migrantes poblanos en la gestión de documentos oficiales que les permitan conservar sus empleos o regularizar su situación migratoria; además, señaló que operan como módulos consulares móviles.


El director del IPAM destacó que el Instituto a la fecha ha firmado convenios de colaboración con 168 ayuntamientos, con el propósito de facilitar a las y los migrantes la obtención de documentación oficial.

Especial: Puebla, confrontar al electorado, el error que se paga en las urnas

 



OPINIÓN | ANÁLISIS POLÍTICO NACIONAL

Puebla: confrontar al electorado, el error que se paga en las urnas

El discurso polarizante, la operación territorial y la simulación política perfilan un escenario de desgaste para el gobierno estatal rumbo a futuras elecciones.

Por Redacción | Para  Medios Nacionales

 

La política tiene reglas no escritas que, cuando se ignoran, terminan por cobrarse en las urnas. En Puebla, el gobierno estatal ha optado por una ruta de confrontación que no distingue entre adversarios y ciudadanos.

El problema no es menor. Cuando un gobierno decide tensar la relación con su propia base electoral, deja de gobernar para todos y comienza a gobernar para una narrativa.

El discurso repetitivo, anclado en viejas consignas, ha dejado de ser eficaz. Hoy no moviliza: desgasta.

A esto se suma un contexto nacional complejo, donde los señalamientos —aunque sean en calidad de presuntos— han alcanzado a figuras centrales del proyecto político que hoy gobierna. En política, la percepción pesa más que la explicación.

En la región cholulteca, la operación territorial mediante estructuras sociales levanta cuestionamientos legítimos. La integración de comités y la sectorización de la población pueden interpretarse no como política pública, sino como estrategia electoral anticipada.

La línea es clara: cuando el bienestar se mezcla con la operación política, la confianza se fractura.

Mientras tanto, actores legislativos con bajo rendimiento encuentran refugio en redes sociales, sustituyendo el trabajo institucional por presencia digital. La política convertida en espectáculo.

Pero la realidad no se gobierna con videos.

El error de fondo es estratégico: confundir movilización con respaldo. Creer que la estructura sustituye a la legitimidad.

No lo hace.

Porque el ciudadano organizado hoy, es el votante crítico mañana.

Y el voto no se simula.

Se ejerce.

Puebla enfrenta así un riesgo evidente: que el desgaste no provenga de la oposición, sino de la decepción interna.

Porque en política, todo se cobra.

Y cuando se cobra en las urnas, no hay narrativa que lo contenga.



Puebla: el costo de confrontar al electorado y la peligrosa normalización de la política simulada

 

Fernando Sandoval

Analista Egresado de la UNAM

 

 

 

El reiterado y desgastado discurso de la crítica sin propuesta no solo ha perdido eficacia, sino que se ha vuelto contraproducente, incluso en términos electorales. En un contexto donde la ciudadanía exige resultados tangibles, insistir en narrativas negativas —como “acabar con los moches” o “terminar con las milpas”— sin acompañarlas de soluciones concretas, revela una estrategia limitada y anclada en el pasado.

 

Más aún, resulta contradictorio que se utilicen como bandera obras o proyectos que en su momento fueron señalados, pero que hoy ni siquiera cuentan con autorización formal, ni han sido ejecutados por quienes ahora los promueven. Este tipo de incongruencias no fortalece el debate público; por el contrario, erosiona la credibilidad institucional y política.

 

En el caso del gobierno estatal, se percibe una tendencia preocupante hacia la construcción de discursos polarizantes. Si bien los programas comunitarios impulsados parten de un objetivo loable —atender necesidades sociales y fomentar la participación ciudadana—, su implementación se ve debilitada por las formas y los actores que los operan. La metodología, lejos de consolidar cohesión social, corre el riesgo de fragmentarla.

 

A esto se suma la persistencia de figuras políticas que, sin haber demostrado resultados claros ni conexión auténtica con la ciudadanía, continúan en una lógica de promoción personal: buscar reelegirse, postularse o autoproponerse. Esta dinámica no responde a una vocación de servicio, sino a una estrategia de permanencia en el poder.

 

Preocupa también la instrumentalización de la población mediante prácticas que rozan lo simbólico y lo condicionado: solicitudes de fotografías con gestos específicos, participación dirigida o representaciones forzadas que buscan construir una narrativa favorable. Estas acciones, lejos de empoderar a la ciudadanía, pueden interpretarse como mecanismos de control político, orientados a justificar la gestión de recursos bajo una lógica clientelar.

 

El verdadero reto no está en organizar a la población, sino en representarla con autenticidad. No se trata de movilizar para un fin político, sino de escuchar, atender y resolver. Sin empatía, sin resultados y sin propuestas claras, cualquier discurso —por más repetido que sea— está destinado a perder legitimidad.

 

 

En política, hay errores que se pagan en el corto plazo y otros que se acumulan silenciosamente hasta convertirse en derrotas inevitables. Confrontar a quienes otorgaron el voto es, sin duda, uno de los más costosos. En Puebla, el gobernador Alejandro Armenta parece transitar por esa ruta, en la que el discurso polarizante sustituye al ejercicio de conciliación que exige el mandato democrático.

 

La lógica del poder no debería ser la confrontación permanente, sino la construcción de gobernabilidad. Como advertía Max Weber, “la política es la lenta perforación de duras tablas con pasión y mesura al mismo tiempo”. Esa mesura hoy parece ausente en un entorno donde la narrativa pública privilegia el antagonismo sobre la solución.

 

El desgaste de la narrativa y la pérdida de legitimidad

 

El problema no es únicamente de forma, sino de fondo. Cuando el discurso político se reduce a la crítica reiterativa sin propuesta, se vacía de contenido y pierde eficacia. La insistencia en frases recicladas —“acabar con los moches”, “terminar con las prácticas del pasado”— sin acompañarlas de resultados tangibles, genera un efecto inverso: cansancio social.

 

La ciudadanía ya no responde a consignas, sino a evidencias. Y en ese vacío, la percepción pública se vuelve determinante. En el ámbito nacional e internacional, los señalamientos —aunque se enmarquen en el terreno de lo “presunto”— hacia figuras como el ex presidente Andrés Manuel López Obrador por posibles vínculos con estructuras del crimen organizado, han contribuido a erosionar la narrativa moral que durante años sostuvo a un proyecto político.

 

No se trata de validar acusaciones, sino de entender su impacto. Como bien señala Hannah Arendt, “el poder corresponde a la capacidad humana no solo de actuar, sino de actuar concertadamente”. Cuando esa acción colectiva se fractura por la desconfianza, el poder pierde su base más importante: la legitimidad.

 

La región cholulteca: organización social o ingeniería electoral

En la región cholulteca, el fenómeno adquiere matices particularmente delicados. La operación de estructuras vinculadas a programas sociales, bajo el argumento del bienestar comunitario, ha comenzado a generar dudas legítimas.

 

La participación de actores como Raymundo Cuautli en la integración de comités comunitarios abre una discusión necesaria: ¿se está fortaleciendo el tejido social o se está configurando una base de operación política con miras a procesos electorales futuros?

 

Organizar, sectorizar y conocer el mapa social no es, en sí mismo, cuestionable. Es parte de cualquier política pública eficaz. Sin embargo, cuando estas prácticas coinciden con dinámicas de movilización política, la sospecha emerge de manera inevitable. Más aún cuando se percibe que la “buena fe” ciudadana es utilizada como mecanismo de control o de alineación.

 

Como lo advertía Pierre Bourdieu, “el poder simbólico es un poder invisible que solo puede ejercerse con la complicidad de quienes no quieren saber que lo sufren”. En ese sentido, la delgada línea entre participación social y manipulación política no debe ser ignorada.

 

La política convertida en espectáculo

El deterioro se profundiza cuando los actores políticos encargados de representar a la ciudadanía no cumplen con su función sustantiva. Diputados señalados por ausentismo o baja productividad legislativa encuentran en las redes sociales un refugio mediático, sustituyendo el trabajo institucional por la exposición digital.

 

La política, reducida a una lógica de espectáculo —una suerte de farándula “tiktokera”—, no solo banaliza el ejercicio público, sino que ofende a una ciudadanía que enfrenta problemas reales: inseguridad, desigualdad, falta de servicios y oportunidades.

 

En palabras de Giovanni Sartori, “la democracia se debilita cuando la política se convierte en espectáculo”. Y Puebla no es la excepción. La distancia entre representantes y representados se amplía cuando la agenda pública se sustituye por la agenda digital.

 

El riesgo electoral: del respaldo al castigo

El mayor riesgo para el gobierno estatal no es la crítica externa, sino el desgaste interno. La pérdida de empatía con la ciudadanía que otorgó el voto puede traducirse, inevitablemente, en un voto de castigo.

 

La historia política es clara: los gobiernos que se alejan de la gente, que priorizan la simulación sobre los resultados y que confunden movilización con representación, terminan pagando el precio en las urnas.

 

Porque el voto no es un cheque en blanco. Es un mandato condicionado a resultados, a congruencia y, sobre todo, a respeto.

 

Entre la simulación y la realidad

Puebla enfrenta un momento definitorio. No basta con organizar a la población; es necesario representarla con autenticidad. No basta con construir estructuras; se requiere construir confianza.

 

La política no puede seguir operando bajo la lógica de la simulación ni del control disfrazado de participación. La ciudadanía ha evolucionado, y con ella, sus expectativas.

 

El mensaje es claro: sin resultados, sin empatía y sin congruencia, cualquier proyecto político —por sólido que parezca— corre el riesgo de desmoronarse.

 

Porque al final, como bien lo entendía Abraham Lincoln, “el gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo” no admite simulaciones. Y cuando estas se vuelven evidentes, el juicio ciudadano suele ser implacable.

 

¿Hasta Cuándo?

 


viernes, 20 de marzo de 2026

SOSAPACH informa en marzo 2026

 BOLETÍN DE PRENSA

San Pedro Cholula, Puebla | 12 de marzo de 2026 | No. 07



SOSAPACH informa sobre afectaciones temporales en el suministro de agua por temporada de estiaje

El Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de San Pedro Cholula (SOSAPACH) informa a la ciudadanía que, con el inicio de la temporada de calor, ha comenzado el periodo de estiaje en el municipio, fenómeno natural que impacta principalmente a las zonas ubicadas a mayor altitud.

Derivado de estas condiciones, los pozos de abastecimiento registran una disminución aproximada del 5% en su capacidad de producción, lo que podría generar variaciones temporales en el suministro de agua potable en algunas áreas.

Las zonas que podrían presentar mayores afectaciones son Momoxpan y la cabecera municipal, especialmente en sectores situados en partes elevadas.

Ante este panorama, SOSAPACH implementará medidas de apoyo mediante el suministro de agua a través de pipas, priorizando las zonas más afectadas, con el objetivo de garantizar el acceso al vital líquido y mitigar las posibles afectaciones a la población.

Asimismo, se exhorta a la ciudadanía a tomar previsiones, hacer un uso responsable del agua y fortalecer las prácticas de almacenamiento doméstico, a fin de enfrentar de mejor manera este periodo.

SOSAPACH refrenda su compromiso con la población de San Pedro Cholula, manteniendo una comunicación constante e implementando acciones oportunas para asegurar la continuidad del servicio.


Fomenta SOSAPACH la cultura del cuidado del agua en la niñez cholulteca



Estudiantes participan en actividades educativas en el marco del Día Mundial del Agua


San Pedro Cholula, Puebla; 20 de marzo de 2026.


 En el marco de la conmemoración del Día Mundial del Agua, a celebrarse el próximo 22 de marzo, el Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de San Pedro Cholula (SOSAPACH) llevó a cabo actividades con estudiantes del Centro Escolar Licenciado Miguel Alemán (CELMA), con el objetivo de fomentar la cultura del cuidado del agua desde edades tempranas.


A través de dinámicas lúdicas y educativas, las y los alumnos adquirieron conocimientos sobre la importancia del uso responsable del agua y su impacto en la vida cotidiana, tanto en el ámbito escolar como en el hogar.


Durante la actividad, el director de SOSAPACH, Francisco Flores Campos, destacó que el agua es un recurso esencial y limitado, por lo que su cuidado representa una responsabilidad compartida entre autoridades y ciudadanía.


Actualmente, el organismo operador brinda servicio a más de 33 mil usuarios, distribuyendo aproximadamente 524 mil metros cúbicos de agua al mes, lo que refleja la importancia de fortalecer la conciencia sobre su uso responsable.


Asimismo, se subrayó que, ante la temporada de estiaje, es fundamental reforzar las acciones de cuidado del agua, debido a que la disminución de lluvias incrementa la demanda del recurso.


En el evento participaron el Sistema DIF Municipal de San Pedro Cholula y la Dirección de Ecología, quienes se sumaron a las actividades de sensibilización dirigidas a la comunidad estudiantil.


Con estas acciones, SOSAPACH refrenda su compromiso de promover la cultura del cuidado del agua, contribuyendo a la formación de nuevas generaciones más responsables y comprometidas con el medio ambiente.







miércoles, 18 de marzo de 2026

Tonantzin Fernández lidera aprobación en Puebla: cercanía, resultados y confianza ciudadana

Tonantzin Fernández lidera aprobación en Puebla: cercanía, resultados y confianza ciudadana

“Cuando el gobierno escucha, actúa y responde, la confianza deja de ser promesa y se convierte en resultado.” Sandoval.



Fernando Sandoval 
Analista político, egresado de la UNAM


En un contexto donde la confianza en las autoridades locales suele ser volátil, la presidenta municipal de Tonantzin Fernández Díaz ha logrado consolidarse como la alcaldesa mejor evaluada del estado, de acuerdo con la más reciente medición de Demoscopia Digital correspondiente al mes de febrero.

Con un 60.1% de aprobación ciudadana, la edil de San Pedro Cholula encabeza el ranking estatal, reflejando un nivel de respaldo que no solo habla de percepción, sino de una gestión activa, cercana y con resultados visibles.



Liderazgo respaldado por la ciudadanía

El estudio denominado “Ranking de Alcaldes” posiciona a Tonantzin Fernández por encima de otros presidentes municipales relevantes como José Chedraui Budib, Alejandro Barroso Chávez, Lupita Cuautle Torres y Juan Manuel Alonso Ramírez.

Más allá del número, el dato refleja un elemento fundamental en la política contemporánea:
la confianza ciudadana construida a partir de acciones concretas.


Seguridad, obras y programas sociales: una gestión integral

Uno de los pilares de la actual administración ha sido el fortalecimiento de la seguridad pública, con la incorporación de 33 nuevas patrullas, el aumento del estado de fuerza policial y la implementación de operativos permanentes de vigilancia.

A la par, el gobierno municipal ha impulsado más de 40 obras públicas, orientadas a mejorar la infraestructura urbana y la calidad de vida de las y los cholultecas.

En el ámbito social, destacan programas dirigidos a sectores prioritarios:

  • Personas con discapacidad

  • Mujeres jefas de familia

  • Jóvenes universitarios

  • Infancias

Estas acciones reflejan una visión de gobierno que no solo atiende necesidades inmediatas, sino que apuesta por el desarrollo humano y la inclusión.

 Cercanía que construye confianza

Uno de los elementos mejor evaluados por la ciudadanía es la cercanía de la administración municipal. Iniciativas como el programa “Miércoles del Pueblo” han permitido establecer un canal directo entre autoridades y habitantes, fortaleciendo la atención y respuesta a las demandas sociales.

Este tipo de ejercicios no solo humanizan el servicio público, sino que consolidan un modelo de gobierno abierto, participativo y sensible.

Cholula: referente regional en transformación

El posicionamiento de San Pedro Cholula dentro del ranking también confirma la relevancia de la zona metropolitana de Cholula, integrada junto con San Andrés Cholula, como uno de los polos más dinámicos del estado.

En este contexto, la administración encabezada por Tonantzin Fernández ha apostado por fortalecer no solo la seguridad y los servicios, sino también el desarrollo económico y turístico, consolidando al municipio como un referente regional.

Metodología que respalda el resultado

De acuerdo con Demoscopia Digital, el estudio se realizó mediante mil llamadas telefónicas a personas mayores de 18 años, seleccionadas de manera aleatoria, con un margen de error de ±3.8% y un nivel de confianza del 95%.

Estos parámetros otorgan solidez estadística a un resultado que hoy posiciona a San Pedro Cholula en el centro del escenario político estatal.

En conclusión: resultados que generan confianza

El liderazgo de Tonantzin Fernández Díaz en este ranking no es casualidad. Es resultado de una combinación de factores:
acciones concretas, cercanía con la ciudadanía y una visión clara de desarrollo.

En un entorno donde la exigencia social es cada vez mayor, mantener altos niveles de aprobación representa no solo un logro, sino un compromiso permanente.

San Pedro Cholula hoy no solo destaca en los indicadores,
sino en la percepción de una ciudadanía que reconoce avances y apuesta por la continuidad del trabajo.


¿Crisis turística y cultural en la región Cholulteca? ¿administrativa, jurídica, o de planeación, desarrollo y gobernanza?

 ¿Crisis turística y cultural en la región Cholulteca?  ¿administrativa, jurídica,  o de planeación, desarrollo y gobernanza?


Fernando Sandoval


Analista político y Egresado de la UNAM

Seguimos con la Historia y con las necesidades y hay que  resaltar:


La crisis de la región Cholulteca  no es solo administrativa: es jurídica, porque vulnera principios constitucionales de planeación, desarrollo y gobernanza, sostienen algunos expertos.

Cholula: dos municipios, un mismo sistema que no está funcionando

No es solo San Andrés Cholula.
Es también San Pedro Cholula pero hay muchos municipios que están pasando por este fenómeno a causa de una aculturación deformada.

en el caso de la región, dos municipios separados en lo administrativo, pero profundamente unidos en lo histórico, lo cultural, lo social y, hoy también, en algo más preocupante: una misma crisis estructural que se ha normalizado.

Porque hay que decirlo sin rodeos:

Cholula no es pobre.
Cholula está mal organizada, mal planificada… y, en muchos casos, áreas operadas por pésimos funcionarios, sin experiencia, improvisando y sin trayectoria profesional y laboral.

Estamos hablando de un territorio que concentra una de las herencias más importantes de Mesoamérica, con un símbolo como la Gran Pirámide, con tradiciones vivas que no han desaparecido pese al paso del tiempo, con universidades, crecimiento urbano, inversión inmobiliaria y cercanía con una capital estatal dinámica.

Es decir, tiene todo.

Y aun así, no despega cómo debería.

¿Por qué?

Porque el problema nunca ha sido la falta de recursos, sino la ausencia de un modelo claro de desarrollo territorial.

Pero también hay que decirlo, falta de interes por invertir en la cultura y en el turismo.

Hoy, tanto en San Andrés como en San Pedro, lo que existe es una suma de decisiones aisladas, sin articulación, sin continuidad y, muchas veces, sin entendimiento del territorio.

El resultado es visible para cualquiera que camine Cholula:

Calles cerradas sin lógica.
Vialidades reducidas sin alternativas.
Ciclovías mal integradas.
Entradas bloqueadas los fines de semana.
Eventos sin planeación.
Comercio desordenado.
Turistas desorientados.

Y en medio de todo eso, una constante: la falta de orden.

Porque un destino turístico no se define por lo que tiene, sino por cómo lo organiza.

Hoy el visitante llega a Cholula, pero no encuentra un sistema que lo guíe. No hay señalética suficiente, no hay rutas claras, no hay integración entre lo histórico, lo cultural y lo comercial.

Camina, observa… pero no necesariamente consume.

Y cuando no consume, la economía local no se activa.

Ese es el verdadero problema.

Se ha confundido la llegada de visitantes con desarrollo económico.
Y no son lo mismo.

El turismo sin estructura es turismo de paso.
Y el turismo de paso no transforma nada.

Mientras tanto, las decisiones en materia de movilidad han terminado por afectar directamente a quienes sostienen el territorio: los comerciantes, los vecinos, los trabajadores.

Reducir carriles sin estudios, cerrar calles clave sin rutas alternas, desordenar los accesos… todo eso tiene una consecuencia directa:

Menos flujo.
Menos visibilidad.
Menos ventas.

Y sin ventas, no hay economía local.

A esto se suma otro factor delicado: el desorden en el comercio.

Espacios saturados, falta de regulación efectiva, presencia de comerciantes externos sin integración al tejido local. No se trata de excluir, se trata de ordenar.

Porque cuando no hay reglas claras, la derrama económica no se queda en Cholula. Se fuga.

Y entonces ocurre lo absurdo: un lugar con alta actividad… pero con bajo beneficio para su propia gente.

En paralelo, la cultura ha sido mal entendida.

En lugar de ser un eje económico, se ha convertido en un recurso político.
Eventos repetidos, ferias sin identidad, conciertos costosos que duran unas horas pero no construyen nada a largo plazo.

Se privilegia el impacto inmediato sobre la estrategia.

Se busca llenar plazas, no desarrollar territorios.

Y eso es un error.

Porque la verdadera riqueza de Cholula no está en traer artistas.
Está en lo que ya existe: sus tradiciones, su gastronomía, sus barrios, su historia viva.

Pero para que eso funcione, se necesita algo básico: orden, visión y respeto.

No existe inversión en productores no solo de gastronomía, sino de arte, de cultura, de música, de canto, de danza local. Tenemos recursos humanos pero no son fomentados. No hay  programas de literatura, narrativa y poesía. Cuenta cuentos solo enmarca el grado  de aprendizaje y enseñanza que se tiene.

Especialmente en un tema que pocos se atreven a tocar con claridad: la relación entre gobierno y religión.

Las festividades religiosas —las bajadas, las ferias patronales, las celebraciones tradicionales— no pertenecen al gobierno. Pertenecen a la comunidad. Los gobiernos deben aportar, no organizar, es incluir y adaptarse sin ser el reflector principal.

El Estado es laico.

Eso no es un detalle menor. Es un principio constitucional.

El gobierno debe facilitar, garantizar seguridad, ordenar… pero no intervenir más allá de eso. No apropiarse, no protagonizar, no politizar lo que es expresión de fe.

Cuando esa línea se cruza, se genera un desequilibrio:
se distorsiona la tradición y se debilita la institución.

Y aun así, la gente muchas veces no confronta. No porque no vea el problema, sino porque la fe pesa más que la inconformidad.

Pero el problema sigue ahí.

Y no es solo social o político.

Es también legal.

Porque la Constitución establece claramente que los municipios deben planear, ordenar y promover el desarrollo. Las leyes de turismo, movilidad y desarrollo urbano refuerzan esa obligación.

Cuando no hay planeación, cuando no hay orden territorial, cuando no hay infraestructura básica, no estamos frente a un simple error administrativo.

Estamos frente a un incumplimiento.

Y eso cambia todo.

Porque entonces ya no es solo una crítica.

Es un señalamiento estructural.

Cholula —San Andrés y San Pedro, así como otros municipios— no necesitan reinventarse, tampoco se necesita vender una marca porque solo estamos reflejando ignorancia de pretender vender una zona comercialmente y no  como una identidad  humana y de desarrollo pluricultural.

Se necesita reconocerse.

Entender que:


la movilidad es economía,
que el turismo es sistema,
que la cultura es desarrollo,
y que la identidad no es discurso… es herramienta.

Necesita dejar de operar por ocurrencias y empezar a construir con método.

Menos eventos y más estructura.
Menos improvisación y más planeación.
Menos promoción vacía y más orden territorial.

Porque el problema no es lo que Cholula es.

El problema es que no se está sabiendo poner  perfiles con curriculum adecuados al trabajo, menos tener asesores con la proyección necesaria, porque Cholula  ya tiene todo.

En verdad cuando dos municipios comparten historia, territorio y destino… Crecerán sus comunidades no los entes gubernamentales.

Siempre, también comparten errores,

entonces ya no es coincidencia.

Es un sistema que necesita cambiar.

Y con urgencia. 


Si los funcionarios de Fomento Economico, Cultura, Educación, Turismo, Comuniciación  Social, Servicios Municipales y el propio cabildo con sus regidores no se involucren a crear y mejorar, estran destinados a tomarse las mejores fotos que solo serán recuerdos de sus propios egos sin historia y sin huella.